Le diagnostic est conçu pour ne vous mobiliser avec vos équipes que sur 5 journées réparties sur 3 à 4 semaines. Tout le reste travail est réalisé en autonomie à partir de vos documents existants.

Si votre éligibilité a bien été vérifiée lors de notre entretien, et ous réserve que les renseignements fournis lors de ce RDV soient exactes, alors vVous avez la possibilité de résilier le contrat avec remboursement de l’acompte soit de continuer sans financement.

Votre expert-comptable analyse le passé, votre DAF, gère le quotidien, avec un regard administratif, nous vous aidons à structurer l’avenir. Nos approches sont complémentaires : nous identifions les leviers de marge, d'organisation et de pilotage.

Ce n’est pas un audit figé : c’est diagnostic qui permet de construire un plan d’action court, directement actionnable. Pas de rapport de 80 pages illisible : juste une synthèse stratégique et une feuille de route adaptée à vos enjeux actuels.

Le diagnostic est sans engagement. Notre modèle repose sur le fait que la valeur perçue dans le diagnostic est suffisante en elle-même. Vous êtes tout à fait libre de mettre en œuvre nos préconisations sans nous.

Nous vérifions gratuitement et immédiatement votre éligibilité lors d’un appel de 30 minutes en même temps que nous partageons sur vos enjeux et votre organisation. Et nous prenons en charge l’intégralité du montage administratif du dossier.

Notre contrat intègre une clause de confidentialité afin de vous sécuriser sur ce point. Notre équipe a exercé dans des groupes importants : la sécurité de votre information est au cœur de notre culture.

C’est ce que pensent 90 % des dirigeants...Mais une lecture extérieure et structurée fait souvent émerger ce qu’on ne voit plus au quotidien.

Le diagnostic est une démarche de progrès, pas d’évaluation individuelle. Nous intégrons les collaborateurs pour les valoriser dans la démarche. La réunion de lancement de la phase terrain a aussi pour but de les rassurer et de les onboarder dans la dynamique collctive.

Un mauvais plan coûte plus cher que pas de plan. Notre diagnostic stratégique vous donne le plan d’actions court pour allouer efficacement vos prochains euros.

Chaque mission est pilotée apr un directeur de mission issu du monde de l’entrepirse afin de rester toujours très pragmatique. Chaque recommandation est directement opérationnelle, avec impact, indicateurs et plannings associés.

C’est une prestation courte, balisée et limitée dans le temps : 3 étapes, 2 mois, 1 plan d’action. Pas plus.

La plupart des échecs viennent d’un diagnostic mal adapté a la réalité de l’entrepirse. Nous ne livrons pas un rapport, mais un plan stratégique activable, avec des résultats chiffrés, issu d’une analyse de vos process, ce n’est pas un copier coller d’un référentiel marché.

Le livrable est une feuille de route stratégique, structurée en 3 parties :

1. Constats clés issus de l’analyse de votre organisation et de vos flux

2. Diagnostic détaillé sur les axes à fort impact 

3. Plan d’actions priorisé : court/moyen terme, avec gains estimés et prérequis.

   C’est un document utilisable en interne, en externe avec des partenaires pour l’implémenter ou en conseil d’administration.

En moyenne chez nos clients nous avons constaté une identification de levier permettant :

• +50 % de marge opérationnelle identifiée sur 12 mois

• Une baisse des tensions RH

• Une amélioration du pilotage stratégique dans 100 % des cas

Ces résultats dépendent de votre contexte, mais nous vous donnons des estimations chiffrées dès la restitution.

Le financement couvre jusqu’à 75 % du montant total, plafonné selon les règles du dispositif PCRH. Le reste à charge est donc en cas de prise en charge maximum de 3000€ sur une offre standard

Oui, dès le premier contact, nous vérifions :Votre code NAF Votre effectif réel et les autres informations nécessaires afin de valider l’éligibilité de votre entreprise au dispositif

Non. Ce diagnostic n’est ni fiscal, ni juridique, ni comptable. Il est stratégique et opérationnel : il part de vos flux, de vos organisations internes, de votre vision. Il vient en complément de vos outils comptables ou de vos conseils habituels.

Oui, et c’est même nécessaire.Nous réalisons notamment des entretiens avec les collaborateurs clésCela permet une appropriation immédiate du plan d’action.

Oui. Bien que notre cœur d’action soit PACA / IDF, nous intervenons sur tout le territoire grâce à une organisation mixte : distanciel + passage sur site si nécessaire.

Une fois le contrat signé :

• Le démarrage du dossier de prise en charge est possible en 7 jours ouvrés en moyenne

• Le dossier de financement est déposé en parallèle sans vous mobiliser

• La phase terrain démarrera juste après la réception de l’accord de financement et se déroulera sur une période de 4 à 6 semaines en moyenne

Oui : jusqu’à 75 % via OPCO si vous êtes à jour URSSAF et adhérent OPCO et n'avez pas fait appel au même dispositif de financement sur les 24 derniers mois. nous vérifierons votre éligibilité lors de l'entretien de cadrage..

On vous rembourse les 3 000 € d’acompte si toutes les conditions étaient remplies.

L’amélioration de 50 % de la marge est une moyenne constatée auprès de nos différents clients.

Ce taux d’amélioration dépend de la situation propre à chaque entreprise, de l’état de maturité, de ses process, et de la bonne adhésion des équipes à l’implémentation des actions proposées. Cela dépend aussi du nombre d’actions déployées, suite au choix du dirigeant.